灵活用工平台

灵活用工服务平台如何降低企业运营成本?

发表时间:2020-12-11 15:43

在劳务派遣和传统的B2B的外包之外,一个未来的大趋势就是做这种类似于滴滴平台用工。

日本的联合用工的模式占了整个用工人的百分之40以上,40%在我们中国这个数字是7%,我们大概有9亿就业人口,那么在去年其实是有7800万人是通过平台就业的,7800个人,如果我们把日本的数据抛一下的话,有40%的话,安徽有3.6个亿的人在这个公司员工,那么我看到最新的数据应该在2020年预计人才用工人员会超过一个亿。

这个是我们可以从总理的几次讲话来看,总理在抗议行的这些讲话里面无数次强调,众包模式平台员工,通过这些模式来解决就业的问题。我们大家也会发现现在的员工通过平台来实现这种就业非常普遍,让外卖让快递小哥叫滴滴司机。

2018年的时候注册司机也就1100万,会议是1100万人,那么他们给滴滴创造的价值是2018年财报是1500个亿人民币,也是我们通过这些数据来看,我们会发现目前有7800万人通过平台就业的,按照发达国家按照日本的经验来讲,因为3.6亿人口进入这个模式,那么按照现在我们国家提倡的鼓励就业,保守估计在2020年应该会出现一个亿以上的人员通道平台就业。

总理为什么你三番五次来强调这个问题呢?我觉得有两个重要的原因,第一个原因,我们国家从制造业大国造成了一个服务业大国,我们过去制造业发达,我们现在人口多到2012年,我们的服务业正是超过了我们制造业的就业人员的比重,服务业和制造业有什么区别?服务业的他对时间的要求比较灵活,工作场所的要求比较灵活,员工对于支付薪酬的方式要求也比较灵活,所以就诞生了一个三个灵活,直接灵活、场所灵活和支付灵活。

那么我们广西来讲叫灵活用工。那么刚刚博士又把联合国分成7种模式,其中我们讲的是一种平台用工模式,这是第一个原因。

第二个原因是因为平衡存款大量的解决了就业,在我们中国是个美团外卖,就仅上海一个地方一天的交易量,一天的交易量是3000万,一天的3000万单3000万单,这种共享用工的方式已经深入进入了我们普通老百姓的家庭和生活,所以它这种趋势是不可逆转的,不可逆转的。

那么过去我们用了大量的这种固定用工,固定过他和这种离开员工的相比,他成本太贵了,太重了。

我们固定员工我知道,我们只要跟员工签了劳动合同,我们就必然要付出,社保、公积金、谭宝金,工会经费,我做过一个统计,我们如果完全按照实打实的工资去交社保工资,我们要付出40%的成本,对于很多企业来说是不可承受之痛,这是第一。

第二,我服务的企业里面有一部分企业,他们在旺季的时候需要400人,咱们有重庆一家企业段季西服,他的旺季车需要400人,淡季的时候只要需要100人,但是担子有8个月,8个月他必须要把这400人养着,为什么要养着呢?因为裁缝是稀缺资源,他不养着在旺季时候根本就没办法满足就业。而这种情况下,这300300人在8个月里面,每个月的成本至少是4000块,你说一个月至少是120万,8个月至少960万,一个公司的960万的利润就没有了。所以企业需要平台经济的模式,员工需要这种平台经营这种模式,政府也需要平台进行这种模式来解决就业。


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